Als strategisch adviseur in het noorden van het land werkt Martijn samen met gemeenten en sociaal ontwikkelbedrijven in Groningen, Friesland en Drenthe aan de vraag hoe we de sociale infrastructuur toekomstbestendig houden. Dat gaat vaak over financiën, governance en organisatievraagstukken, maar uiteindelijk draait het voor Martijn om iets heel concreets: zorgen dat mensen passend werk kunnen blijven doen. Hij ziet op veel plekken wat dat voor mensen betekent — structuur, eigenwaarde, sociale contacten en perspectief. Collega’s omschrijven Martijn als analytisch, rustig en verbindend. Hij houdt ervan om samen met mensen ingewikkelde vraagstukken concreet en behapbaar te maken. Ze terugbrengen tot de kern, daarvan krijgt Martijn energie. Hij stelt: vaak zit de grootste vooruitgang niet in nóg een nieuw idee, maar juist in het maken van duidelijke keuzes waar organisaties ook op de lange termijn mee verder kunnen.
In eerdere trajecten werkte Martijn onder andere aan strategische samenwerkingstrajecten tussen organisaties, aan financiële en organisatorische vraagstukken binnen het sociaal domein en aan lange termijnvraagstukken binnen de publieke sector. Juist die combinatie van inhoud en verandering spreekt hem aan: samen scherp krijgen waar je naartoe wilt, en vervolgens kijken wat er nodig is om daar ook echt te komen.
