Bestuurlijke spiegelsessie

Bestuurlijke spiegelsessie

Samen richting bepalen bij strategische keuzes en dilemma’s

Veel regio’s herkennen deze situatie. Denk aan vragen als: welke rol willen we dat het sociaal ontwikkelbedrijf over vijf jaar heeft? Welke taken organiseren we lokaal en welke regionaal? En hoe houden we de ondersteuning toekomstbestendig en financieel houdbaar?

Juist dan helpt het om even uit de dagelijkse praktijk te stappen en gezamenlijk stil te staan bij de opgave, de verschillende perspectieven en de mogelijke vervolgstappen. 
De Bestuurlijke Spiegelsessie biedt hiervoor een vertrouwelijke setting. Onder begeleiding van strategisch adviseurs en inhoudelijk experts ga je met bestuurders, directeuren en managers in gesprek over strategische keuzes, dilemma’s en toekomstscenario’s. Zo ontstaat meer scherpte op de keuzes die gemaakt moeten worden in de route richting een toekomstbestendige sociale infrastructuur.

Wat levert het op?

Na de sessie hebben deelnemers:

• een scherper beeld van de gezamenlijke opgave
• inzicht in de belangrijkste strategische keuzes, risico’s en kansen
• meer duidelijkheid over de huidige en toekomstige rol van het sociaal ontwikkelbedrijf
• zicht op bestuurlijke en organisatorische vervolgstappen
• inzicht in mogelijke ondersteuning vanuit het advies- en expertteam

Voor wie?

De sessie is bedoeld voor een beperkt bestuurlijk gezelschap, waaronder:

• wethouders
• bestuurders
• directeuren en managers van gemeenten
• vertegenwoordigers van samenwerkingsverbanden en gemeenschappelijke regelingen
• directeuren en managers van sociaal ontwikkelbedrijven

Wat kun je verwachten?

Vooraf wordt samen bepaald welke thema’s centraal staan. Ook wordt een beknopt beeld opgesteld van de huidige samenwerking, de taken en functies van het sociaal ontwikkelbedrijf, relevante ontwikkelingen, doelgroepen en de financiële situatie.

Afhankelijk van de regionale vraag kan het gesprek bijvoorbeeld gaan over:

• optimaliseren of transformeren van de sociale infrastructuur
• de toekomstige rol en meerwaarde van het sociaal ontwikkelbedrijf
• financiële houdbaarheid en strategische sturing
• samenwerking met onderwijs, werkgevers en arbeidsmarktregio
• ontwikkelingen in doelgroepen en sociale zekerheid

De sessie is faciliterend en verkennend. Het advies- en expertteam denkt mee, prikkelt en spiegelt, maar neemt de operationele uitwerking niet over. 
 

Praktisch

• Vorm: besloten bestuurlijke sessie
• Duur: ongeveer twee uur
• Voorbereiding: afstemming over de regionale situatie en belangrijkste gespreksthema’s
• Begeleiding: strategisch adviseurs en inhoudelijk experts
• Resultaat: kort verslag, feedbackmoment en mogelijke vervolgstappen

Benieuwd of een Bestuurlijke Spiegelsessie past bij jouw regio? Neem contact op met de strategisch adviseur.