Workshop Arbeidsmarktfunctionaliteiten
Samen zicht krijgen op wat er nu gebeurt en wat er straks nodig is
Voordat je keuzes kunt maken over ondersteuning, samenwerking en rollen, moet eerst duidelijk zijn hoe de ondersteuning richting werk nu is georganiseerd. Welke inwoners ondersteunen we? Hoe sluiten we aan op werkgevers? Wie doet wat? En waar zitten overlap, hiaten of gemiste kansen?
In veel regio’s blijken gemeenten, werkontwikkelbedrijven en andere partners daar verschillend naar te kijken. De Workshop Arbeidsmarktfunctionaliteiten helpt om deze beelden samen te brengen. Door de huidige en de gewenste situatie in beeld te brengen ontstaat inzicht in wat goed werkt, wat ontbreekt en welke keuzes nodig zijn voor de toekomst.
De workshop gaat niet uit van één voorgeschreven inrichting. De eigen regionale situatie en gezamenlijke opgave vormen het vertrekpunt.
Wat levert het op?
De workshop levert:
- inzicht in de huidige dienstverlening per doelgroep en arbeidsmarktfunctionaliteit
- zicht op overlap, blinde vlekken, kansen en knelpunten
- een beeld van het verschil tussen de huidige en gewenste situatie
- meer duidelijkheid over toekomstige rollen en verantwoordelijkheden
- een gezamenlijke top drie van kansen en ontwikkelpunten
- concrete conclusies en vervolgstappen
Voor wie?
De workshop is bedoeld voor gemeenten en sociaal ontwikkelbedrijven die samen werken aan de inrichting of doorontwikkeling van hun arbeidsmarktdienstverlening. Deelnemers zijn bijvoorbeeld beleidsmedewerkers, managers, strategen en professionals uit de uitvoering.
Het werkt het beste wanneer zowel beleid als uitvoering vertegenwoordigd zijn. Bij voorkeur nemen minimaal twee personen per betrokken organisatie deel.
Wat kun je verwachten?
De workshop bestaat uit twee afzonderlijke begeleide sessies.
Sessie 1: de huidige situatie
Vooraf brengen deelnemers informatie over de huidige dienstverlening in beeld. Tijdens de eerste sessie onderzoeken zij gezamenlijk:
- welke dienstverlening wordt aangeboden
- voor welke doelgroepen die dienstverlening beschikbaar is
- welke organisatie welke rol vervult
- wat goed werkt en behouden moet blijven
- waar overlap, hiaten, knelpunten of verschillen zitten
- op welke onderdelen lokale of regionale samenwerking versterkt kan worden
Sessie 2: de gewenste situatie
In de tweede sessie kijken deelnemers vooruit:
- welke ondersteuning willen we in de toekomst organiseren?
- welke organisatie vervult welke rol?
- welke verschillen in perspectief bestaan tussen gemeenten en sociaal ontwikkelbedrijven?
- welke gezamenlijke conclusies en vervolgstappen volgen hieruit?
Tussen de twee sessies zit bij voorkeur minimaal één tot twee weken.
Praktisch
- Vorm: twee begeleide werksessies
- Voorbereiding: inventarisatie van de huidige situatie
- Deelnemers: bij voorkeur vertegenwoordigers vanuit beleid en uitvoering
- Begeleiding: strategisch adviseur als facilitator en procesbegeleider
- Tussenruimte: bij voorkeur minimaal één tot twee weken tussen beide sessies
- Aanvragen: via de strategisch adviseur in de regio
